従業員の強みを活かした適材適所の実現
Point１ 直感的に内面を把握する
INOBERでは、採用以外の様々な人事業務の中で活用することができます。
INOBERでは、各メンバーの資質や強みを直感的に把握することができます。
例えば、上司が部下をマネジメントする際に、部下の内面的なモチベーションがどこにあるのか把握することができれば、部下の生産性は向上します。
Point２ 有効なマネジメント方法
INOBERでは、各従業員に有効なマネジメント方法も把握することができます。
本人のキャリア志向性や思考スタイルから、本人へ有効なコミュニケーションの方法や業務の任せ方を記載しています。
Point３ チームビルディングで活用する
思考スタイルの分布図を活用して、チームの弱点を配置替えで補うことができます。
例えば、直感的思考や感性的思考に多くのメンバーが偏っているため、このチームでは行動力はあるが、プロジェクトの詳細な部分や実現性を検討することが苦手などの弱点があります。
その場合は、論理的思考のメンバーをチームに加えることで、前述のチームの弱点を補うことができ、総合的にバランスの取れたチームを作ることができます。
適材適所の実現
INOBERを活用することで、従業員1人1人の資質を活かした、適材適所を実現することが可能です。
まずは、２週間無料でご利用いただき、各メンバーの特徴を把握してください。