お役立ち記事一覧

【インタビュー vol.4】人事は常識にとらわれず、人と組織が最もパフォーマンスを発揮できる戦略を考えるべき

成功している企業は、「やるべきことをやりきっている」このことに尽きると思います。採用における各種KPIの設定から達成度合い、社員定着・活躍、人事評価制度の運用・実行、これらに対して、やるべきことを実行し、できないことは何か洗い出して、PDCAを回す。当たり前のことですが、案外できていない企業は多いと思います。

2019.11.15　|　インタビュー　採用

【採用時のカルチャーフィットは本当に必要？】採用における候補者とのカルチャーフィットを紐解く

このカルチャーフィットという言葉が一人歩きしていて、どのような状態がカルチャーフィットなのか?理解していない人が多いのではないでしょうか。

2019.10.20　|　カルチャーフィット　採用

【インタビュー vol.3】ベンチャー企業が人事評価制度を運用して機能するためにすべきこと

ベンチャー企業が成長する上で、必ずと言っても良いほど、人や組織の問題に直面します。今回は、マネーの虎で一世風靡した高橋がなり社長の右腕として、社員数名から、数百名規模まで人事責任者として携わってきた、株式会社ハタラク代表取締役天谷様に、ベンチャー企業において人事評価制度を機能させるための秘訣を伺ってきました。

2019.09.02　|　インタビュー　人事評価

日本人のエンゲージメントが世界の中でも低い理由-エンゲージメントを上げる施策を考える-

「熱意あふれて仕事をしている社員は、わずか7%しかいない」さらにやる気のない社員は全体の70%、周囲に不満を撒き散らしている無気力な社員は24%もいるそうです。

2019.3.07　|　従業員満足度調査　従業員エンゲージメント

【従業員エンゲージメントを考える】従業員満足度調査がうまくいかない理由

ギャラップやタワーズワトソンなどの調査会社が長年企業の依頼を受けて、従業員満足度調査を実施していますが、従業員満足と業績とは関連性がないことが明らかになっています。

2019.2.02　|　従業員満足度調査　従業員エンゲージメント

【イノベーションを起こす組織を創る】　人と組織の関わりを変える６つの方法

大企業でも、ベンチャー企業でもテクノロジーの変化や顧客ニーズの変化、市場の変化に追いつけず衰退してしまう企業は多くあります。一方、世の中には、時代の変化に合わせて、常に画期的なサービスを生み出し継続的に成長している企業もあります。

2018.12.18　|　イノベーション　組織

リーダーはなぜ自己認識を高めなければならないのか？　優れたリーダーになる方法

優れたリーダーは、自分が周囲からどのように見られているのか自分が組織のなかでどのような役割を果たしているのか、客観的に分析することができます。つまり正しい自己認識を持っているため、自分に何が足りないのかよく理解しています。

2018.10.30　|　自己認識　管理職

【インタビュー vol.2】人事とデータ分析を考える　-データサイエンティストとのコラボで会社を強くする-

近年ピープル・アナリティクスと言うワードを良く耳にしますが、そもそも人事におけるデータ分析はどのように行われ、社内で活用しているのか分からないことも多いと思います。人事分野のデータサイエンティストとして多くの案件に携わってこられた、株式会社Rejoui 代表取締役菅さんに、人事のデータ分析について伺ってきました。

2018.08.20　|　インタビュー　人事データ分析